Wer war Edward Murphy und was ist der wahre Ursprung des Gesetzes?
Die erzählte Geschichte ist folgende: 1949 wurde der Ingenieur auf der Edwards Air Force Base (Kalifornien) geboren Edward A. Murphy Jr. Er arbeitete am Projekt MX981 – einem Experiment, um zu messen, wie viel Verzögerung ein menschlicher Körper aushalten kann. Ein Freiwilliger (Dr. John Stapp) wurde an einen Schlitten gebunden und abrupt abgebremst.
Murphy entwarf Sensoren, die die G-Kraft messen sollten. Ein Techniker hat sie alle verkehrt herum eingebaut. Als Murphy den Fehler entdeckte, veröffentlichte er den Satz, der die Populärkultur verändern würde: „Wenn es einen Weg gibt, etwas falsch zu machen, wird ihn jemand finden“.
Der Satz wurde von Colonel Stapp einige Tage später in einer Pressekonferenz umformuliert: „Wenn etwas schief gehen kann, wird es schiefgehen“. Die Presse griff es auf und Murphys Gesetz gelangte in die öffentliche Vorstellungswelt.
Das Interessante: Murphy verstand es nicht als Pessimismus. Es war ein defensive Designregel — ein Auftrag für Ingenieure: Gehen Sie davon aus, dass Ihr Produkt falsch verwendet, schlecht installiert oder unerwarteten Umständen ausgesetzt wird, und planen Sie es so, dass dies nicht zu einer Katastrophe führt.. Es handelt sich um Sicherheitstechnik, nicht um Defätismus.
Warum scheint es immer erfüllt zu sein? Die Psychologie dahinter
Das Gefühl, dass „alles schief läuft“, wird durch vier psychologische Mechanismen aufrechterhalten.
Negativitätsvoreingenommenheit: Das menschliche Gehirn erinnert sich an negative Ereignisse deutlicher als an positive. Es ist anpassungsfähig – es war nützlicher, sich daran zu erinnern, wo ein Raubtier Sie fast angegriffen hätte, als sich daran zu erinnern, wo es gute Früchte gab. Das Ergebnis: „Schlechte“ Ereignisse bilden Muster in Ihrem Gedächtnis; die „Guten“ nicht.
Bestätigungsfehler: Wenn Sie an Murphys Gesetz glauben, zeichnen Sie die Ereignisse auf, die es bestätigen, und verwerfen diejenigen, die es nicht bestätigen. Der Toast fällt mit Butter nach unten: „Murphys Gesetz.“ Es fällt nach hinten: „Was für ein Glück.“ Die ersten Daten bestätigen; der zweite ist vergessen.
Selektive Aufmerksamkeit: Das Gehirn filtert täglich Millionen von Mikroereignissen. Diejenigen, die auffallen, sind die Frustrierenden. Die Supermarktschlange, in der Sie sich befinden scheint am langsamsten, weil sich die anderen bewegen, ohne dass Sie es merken.
Unterschätzte Wahrscheinlichkeit: Was wir „Pech“ nennen, ist normalerweise eine falsch kalibrierte Wahrscheinlichkeit. Wenn Sie 1000 Dinge am Tag tun, ist statistisch gesehen sicher, dass einige davon schiefgehen. Es ein Gesetz zu nennen, bedeutet, die Absicht dem Zufall zuzuschreiben.
Kommt Buttertoast andersherum wirklich mehr runter?
Ja, und zwar aus einem bestimmten physischen Grund. Der britische Physiker Robert Matthews 1995 veröffentlichte er einen Artikel in Europäisches Journal für Physik Dies beweist, dass Buttertoast eher auf den Kopf gestellt wird aus typischer Tischhöhe.
Die Erklärung: Ein Stück Toast, das von einem Tisch (75-80 cm) fällt, hat Zeit, sich etwa eine halbe Umdrehung zu drehen, bevor es auf den Boden fällt. Da er mit der Butter nach oben herauskommt, landet er mit der Butter nach unten auf dem Boden.
Wenn der Tisch 3 Meter lang wäre, würde der Toast eine komplette Umdrehung machen und mit der Butterseite nach oben fallen. Wäre es 30 cm groß, hätte es keine Zeit sich zu drehen und würde so fallen.
Murphys Gesetz gilt für Toast Newtonsche Physik, nicht Metaphysik. Für diese Studie erhielt Matthews 1996 den Ig-Nobelpreis.
Was sind die bekanntesten Varianten und „Folgesätze“?
Im Laufe der Jahrzehnte wurden Dutzende Folgerungen hinzugefügt. Das Nützlichste:
Varianten mit realer Basis:
- Wenn Sie glauben, dass etwas schief gehen wird, wird es schlimmer ausgehen, als Sie gedacht haben. – Finagle-Folge
- Der Experte wird einen Weg finden, den Fehler zu machen, der unmöglich schien – O'Toole-Folge
- Das Dringende verdrängt das Wichtige — Eisenhowers Gesetz (nicht unbedingt Murphy, aber aus derselben Aufzeichnung)
- Die zur Erledigung einer Aufgabe benötigte Zeit verlängert sich, bis die gesamte verfügbare Zeit ausgeschöpft ist – Parkinson-Gesetz
- Jedes ausreichend komplexe System wird irgendwann unvorhersehbare Fehler entwickeln. —Hofstadter-Folge
- Besprechungen verlängern sich im umgekehrten Verhältnis zu ihrer Nützlichkeit – Unternehmensweisheit
- Wenn alles gut läuft, haben Sie etwas verpasst — Weisheit der Luftfahrtpiloten
Wie können Sie Murphys Gesetz zu Ihrem Vorteil nutzen?
Murphy war kein Pessimist – er war es ein Verteidigungsingenieur. Sein Gesetz ist eine Einladung zu robustem Design. Vier konkrete praktische Anwendungen:
Bei der Entscheidungsfindung: Wenn Sie mit einem Plan konfrontiert werden, fragen Sie sich: „Was kann schief gehen und wie hoch wären die Kosten, wenn es schief gehen würde?“ Das ist das prämortal was Daniel Kahneman empfiehlt. Es ist kein Pessimismus, es ist mentales Engineering.
In Ihrem Privatleben: Lassen Sie Platz für Murphy. Wenn eine Besprechung „nur 30 Minuten“ dauert, reservieren Sie 45. Wenn Sie um 18:00 Uhr am Flughafen sein müssen, gehen Sie eine Stunde früher als „notwendig“. Murphy ist die Steuer auf chronischen Optimismus.
Bei kreativen Projekten: Wenn Sie ein Buch oder eine Ausstellung veröffentlichen, gehen Sie davon aus, dass am Tag der Veröffentlichung etwas schiefgehen wird – der Server wird ausfallen, jemand wird nicht erscheinen, die Presse wird eine schlechte Schlagzeile veröffentlichen. Habe Plan B.
in Beziehungen: Was Sie denken, wird verstanden, ohne es zu sagen, wird nicht verstanden. Was die andere Person Ihrer Meinung nach weiß, weiß sie nicht. Kommunikation ist das, was Murphy am härtesten trifft – und wo es am einfachsten zu verhindern ist.
Gibt es das „Anti-Murphy-Gesetz“ oder das Gesetz des Glücks?
Nicht mit wissenschaftlicher Unterstützung, obwohl es interessante Näherungen gibt. Richard Wiseman, britischer Psychologe, engagiert Der Glücksfaktor (2003), um zu untersuchen, was Menschen tun, die sich selbst als „glücklich“ bezeichnen. Er fand vier Muster:
Erstens: Sie maximieren Gelegenheitschancen – sie sind kontaktfreudiger und neugieriger, treffen mehr Leute, probieren mehr Dinge aus. Zweitens: Sie hören auf ihre Ahnungen – sie achten auf ihre Intuition. Drittens: Sie hoffen auf Glück – ein kleiner selbsterfüllender Effekt. Viertens: Pech in Glück verwandeln – Resilienz und Neuausrichtung.
Diese vier Muster sind erlernbar und modifizierbar. Sie machen Murphy nicht zunichte – Murphy wird immer operieren –, aber sie gleichen seine Nettoauswirkungen auf Ihr Leben aus.
Ist Murphys Gesetz wirklich ein „Gesetz“?
Nicht im wissenschaftlichen Sinne. Ein wissenschaftliches Gesetz sagt etwas voraus und kann verfälscht werden. Murphys Gesetz ist ein heuristisches Prinzip – eine nützliche Faustregel, die keinen Anspruch auf mathematische Genauigkeit erhebt.
Aber es gibt einen Sinn dafür Ja, es ist ein Gesetz: In komplexen Systemen nehmen Fehlermodi exponentiell mit der Komplexität zu. Wenn Sie viele Komponenten kombinieren, nähert sich die Wahrscheinlichkeit, dass mindestens eine ausfällt, dem Wert 1. Das ist Mathematik. Im Bereich Reliability Engineering wird Murphy im wahrsten Sinne des Wortes zum Entwurf von Kernkraftwerken, Flugzeugen und kritischer Software eingesetzt.
Kurz gesagt: Als universelle Aussage über das Universum ist es ein Witz. Als defensives Konstruktionsprinzip ist es die Grundlage jeder ernsthaften Ingenieurskunst.
Welche Beziehung hat Murphy zu Kreativität und Produktivität?
Mehr als es scheint. Lange kreative Projekte (ein Buch schreiben, eine Ausstellung organisieren, ein Produkt auf den Markt bringen) Sie finden Murphy immer. Die Frage ist nicht, ob Hindernisse auftauchen – es geht darum, was Sie tun, wenn sie auftauchen.
Cameron sagt in seinen Büchern etwas Ähnliches, ohne es Murphy zu nennen: Widerstand tritt genau dann auf, wenn Sie etwas Wichtigem am nächsten sind. Pressfield herein Der Krieg der Kunst formuliert es genauso.
Die praktische Anwendung für Kreative: Platz lassen. Wenn Sie glauben, dass Ihr Roman ein Jahr dauert, planen Sie 18 Monate ein. Wenn Sie glauben, dass Inhalte am 15. veröffentlicht werden, bereiten Sie sich auf den 22. vor. Murphy ist der Verwaltungsaufwand, der entsteht, wenn reale Dinge in der realen Welt erledigt werden.