Ścieżka Artysty dla założycieli startupów technologicznych

Krótka odpowiedź

Odnaleźć to stworzyć coś z niczego w warunkach maksymalnej niepewności, co czyni założyciela artystą, który prawie nigdy nie ma czasu na myślenie w ten sposób. Poranne strony dają Ci to, czego najbardziej Ci brakuje: codzienna przestrzeń do myślenia bez wykonywania, rozładuj niepokój, spójrz na problemy z perspektywy i ponownie połącz się z powodem projektu. To nie jest miękki dobrobyt: to strategiczna przejrzystość, a klarowność jest surowcem założyciela.

Kilku znanych założycieli opowiada się za bardzo podobnymi rytuałami porannego pisania. Nie ze względu na modę, ale z powodu presji budowania firmy nasyca umysł a papier to najtańszy sposób na jego opróżnienie i uporządkowanie.

Założenie jest aktem twórczym, choć może tak nie wyglądać.

Przyzwyczailiśmy się nazywać artystów kreatywnymi, a przedsiębiorców operacyjnymi, ale to rozróżnienie jest fałszywe. Zaprojektowanie produktu, który nie istnieje, wyobrażenie sobie rynku, wymyślenie kultury firmy, znalezienie rozwiązania tam, gdzie nikt go nie widział: to jest kreatywność zastosowana do granic możliwości, przy ograniczeniach finansowych i czasowych, których większość artystów nie byłaby w stanie znieść. Założyciel jest twórcą, który musi także podtrzymywać strukturę.

Problem polega na tym, że kreatywność wymaga wkładu, który tryb wykonania niszczy: nieustrukturyzowana przestrzeń mentalna. Najlepsze decyzje produktowe, wskazówki dotyczące oszczędzania, intuicje rynkowe rzadko pojawiają się na spotkaniach. Pojawiają się pod prysznicem, na spacerze, na uboczu. Założyciel, który żyje w spotkaniach równoległych, zabija własne źródło przewagi.

Dlaczego tak wielu założycieli pisze rano

To nie jest anegdota. Brian Chesky, współzałożyciel Airbnb, mówił o tym, jak ważne jest poświęcenie czasu na myślenie i pisanie z dala od hałasu operacyjnego; Wielu innych założycieli prowadzi pamiętniki, poranne notatki lub rytuały dziennikarskie przed otwarciem laptopa. Konkretna praktyka jest różna, ale wzór jest identyczny jak Camerona: darmowe i poranne pisanie, aby opróżnić i uporządkować umysł zanim dzień ją zabierze.

Powód jest strukturalny. W nocy w mózgu założyciela gromadzi się mieszanina problemów, lęków, niedopracowanych pomysłów i oczekujących rozmów. Przelanie tego na papier z samego rana uwalnia pamięć roboczą i oddziela sygnał od szumu. Dosłownie defragmentuje dysk przed rozpoczęciem przetwarzania.

Bloki specyficzne dla założyciela

Pierwszym z nich jest tyrania egzekucji: tyle zajęć, że myślenie wydaje się luksusem, choć jest zadaniem najważniejszym. Drugie to izolacja decyzji: Założyciel jest sam zmuszony do ogromnych wyborów i nie ma gdzie ich głośno przetworzyć bez konsekwencji. Trzeci to wypalenie zawodowe maskowane jako zaangażowanie: gloryfikuj wyczerpanie, aż do upadku kreatywności i zdrowia.

To drugie zjawisko jest powszechne w świecie startupów i szczególnie niebezpieczne, ponieważ jest mylone z cnotą. Rozpoznanie tego na czas jest niezbędne; leczymy to twórcze wypalenie: wyzdrowiej. A jeśli problem pojawi się po pierwszym sukcesie, wskazane jest przeczytanie blok na sukces.

Przejrzystość jako przewaga konkurencyjna

W środowisku, w którym każdy ma dostęp do tego samego kapitału, tych samych narzędzi i tych samych informacji, przewaga założyciela rzadko ma charakter techniczny: jasność myśli. Dostrzeż prawdziwy problem w hałasie, podejmuj mądre decyzje w obliczu niepewności, trzymaj się kursu, gdy wszystko krzyczy. Tej przejrzystości nie można kupić ani przekazać; Jest kultywowana i kultywowana poprzez tworzenie przestrzeni do myślenia.

Widziane w ten sposób strony poranne są: a narzędzie przewagi konkurencyjnej, a nie luksus dobrego samopoczucia. Dwadzieścia minut oczyszczenia umysłu, zanim chaos zaowocuje lepszymi decyzjami w ciągu dnia, a lepsze decyzje podejmowane w ciągu miesięcy to różnica między firmą, która znajduje swoją drogę, a firmą, która wypala się w kółko. Założyciel, który chroni swoją przejrzystość, chroni najrzadszy atut swojej firmy: własną zdolność myślenia. Utrzymanie praktyki polega na traktowaniu jej jako infrastruktury, tak samo każda twórcza dyscyplina, która trwa.

Jak zastosować metodę jako założyciel

Dostosowanie jest bezpośrednie i zapewnia bardzo wysoki zwrot z inwestycji dla kogoś, kto ceni zwrot z inwestycji. The poranne strony Idą przed otwarciem Slacka lub e-mailem: trzy strony pod ręką, pobierające wszystko, co zgromadziła Twoja głowa. To nie jest planowanie – już to robisz – to pustoszenie bez planu. The spotkanie z artystą Jest to celowy czas poza firmą, w którym pojawiają się pomysły blokujące tryb realizacji.

• Zrób to przed pierwszym zgłoszeniem: chroń jedyny obszar, w którym wciąż myślisz, a nie rynek.
• Nie zamieniaj ich w listę rzeczy do zrobienia: wartość jest nieustrukturyzowana, tylko to, czego odmawia Ci Twoja praca.
• Traktuj je jak infrastrukturę, a nie samoopiekę: to Twój system myślenia strategicznego.
• Trzymaj łańcuch zgodnie z logiką dyscyplina twórcza: mierzy dni, a nie jakość.

Aby zapoznać się z podstawową mechaniką, zacznij od strony poranne: czym są i jak je zrobić. Metoda ta kosztuje dwadzieścia minut i przywraca przejrzystość, jakiej nie zapewni żadne narzędzie zwiększające produktywność.