Рид Хоффман: Как соучредитель LinkedIn превратил творческую практику в конкурентное преимущество

Рид Хоффман, вероятно, самый системный инвестор Кремниевой долины. Сооснователь LinkedIn, партнер Greylock, ведущий Masters of Scale, автор книг Blitzscaling и The Startup of You. Если вы посмотрите на их воображаемую программу, вы ожидаете увидеть машину чистой эффективности. Вы обнаружите прямо противоположное: защищенные еженедельные блоки, где никто ничего не решает, структурированное ведение дневника и почти религиозное стремление к медленному мышлению. Творческая практика, которую Рид Хоффман применяет на протяжении двух десятилетий, напрямую связана с книгой Джулии Кэмерон «Путь художника», хотя он редко цитирует ее по имени.

Кто такой Рид Хоффман?

Хоффман родился в 1967 году, учился в Стэнфорде и Оксфорде (стипендиат Маршалла, философия) и вошел в Кремниевую долину через философскую дверь, а не через техническую. Он основал SocialNet в 1997 году, был руководителем PayPal вместе с Питером Тилем и Илоном Маском, а в 2003 году стал соучредителем LinkedIn вместе с Алленом Блю, Константином Герике, Эриком Ли и Жан-Люком Вайяном. LinkedIn была продана Microsoft в 2016 году за 26,2 миллиарда долларов — на тот момент это было крупнейшее приобретение корпоративного программного обеспечения в истории. В качестве инвестора Greylock Partners он поддержал Airbnb, Facebook, Aurora, Convoy, Coda и десятки компаний, которые определяют текущий технологический ландшафт. Но то, что отличает Хоффмана от других инвесторов в его лиге, — это не доходы. Это ментальные рамки. Хоффман публикует длинные аналитические записки, читает содержательные лекции, пишет книги, читающиеся как философские эссе. Это качество — простота создания полезных ментальных рамок в больших масштабах — не развивается на курсах MBA. Он разработан на основе ежедневной творческой практики, выдерживаемой десятилетиями.

Практика: блоки без повестки дня + постоянное ведение журнала.

В частных кругах Хоффман известен тем, что окружающие его называют «дни размышлений». Один полный день каждые две недели, заблокированный в вашем календаре, без встреч, без экрана, без ожидаемых результатов. Единственное правило — писать. Вручную, без цели, без получателя. То, что в книге Джулии Кэмерон «Путь художника» можно было бы назвать расширенной версией утренних страниц. В интервью Тиму Ферриссу (2018 г.), Сэму Харрису (2019 г.) и в своем собственном подкасте Masters of Scale Хоффман описал механизм: мозг руководителя наполняется транзакционным шумом. Небольшие решения, которые потребляют умственные способности. Разговоры, которые остались на полпути. Шаблоны, которые повторяются, и вы их не замечаете. День размышлений очищает этот шум. И в конце дня — обычно в конце, а не в начале — возникают большие вопросы. Вопросы, которые ни один консультант вам не задаст, потому что ни один консультант не знает достаточно о вашем бизнесе, чтобы их задавать. Хоффман называет это «мышлением второго порядка».: не оперативные решения, а решения о том, какие решения принимать. Дополнительной практикой является более короткое ежедневное ведение дневника — от 15 до 30 минут вручную каждое утро перед первым Slack. Хоффман упоминал об этом во внутренних записках Грейлока и на переговорах в Стэнфорде. Практика функциональна, а не духовна: она не ищет просветления, она ищет исполнительной ясности.

Связь с «Путь художника» Джулии Кэмерон.

Параллель с книгой Джулии Кэмерон «Путь художника» прямая, хотя Хоффман не использует язык Кэмерона. Утренние страницы Кэмерон предписывает именно тот утренний дневник, который практикует Хоффман: три страницы от руки, без размышлений, без цензуры. То, что Хоффман называет «днями размышлений», представляет собой расширенную версию встреча с художником Кэмерон предлагает еженедельно — бесцельный защищенный блок, в котором мозг переходит в дивергентный режим. Разница между системой Кэмерона и практикой Хоффмана заключается в уровне общественной разработки. Кэмерон учит этому как системе для писателей, испытывающих затруднения. Хоффман применяет это как систему конкурентного преимущества руководителей. Базовый метод идентичен: заставить мозг выйти из режима ускоренного выполнения, чтобы появились решения второго порядка, которые вам не позволит принять ни один спринт.

Как применить это к своему случаю

Рид Хоффман не родился с творческими сверхспособностями. На протяжении многих лет, а иногда и десятилетий, он строил устойчивую практику, которая напрямую связана с методом, который он использовал. Джулия Кэмерон закодировано в Путь художника. Если вы пришли на этот пост из читая о том, почему книга Кэмерона предназначена для предпринимателей и амбициозных людей, вы уже знаете структуру. Если вы пришли с другой стороны, мы резюмируем это для вас: система Кэмерона тренирует творческие способности, которые игнорируются в профессиональной подготовке — латеральные ассоциации, терпимость к двусмысленности, дисциплина воображения, интеграция интуиции и анализа. Полномочия, которые отделяют среднего основателя от исключительного, компетентного менеджера от выдающегося, хорошего профессионала от незаменимого профессионала.

Курс Ваш путь художника Это испанская версия этой системы. 12 недель бесплатно, без духовной хореографии, предназначены для амбициозных, скептически настроенных и желающих результатов. Практика Рида Хоффмана — живое доказательство того, что система работает в реальном мире и с реальными ставками. Единственное, чего не хватает, чтобы все заработало, — это начать.