照片：美国国防部长·CC BY 2.0· 维基共享资源
里德霍夫曼可能是硅谷最具系统性的投资者。 LinkedIn 联合创始人、Greylock 合伙人、Masters of Scale 主持人、Blitzscaling 和 The Startup of You 的作者。如果你看看他们想象中的议程，你会期待一台纯粹高效的机器。你发现的却是相反的：受保护的每周区块，没有人决定任何事情，结构化的日记，以及对缓慢思考的近乎宗教的承诺。里德·霍夫曼二十年来一直采用的创作实践与朱莉娅·卡梅伦的《艺术家之道》直接相关——尽管他很少引用它的名字。
里德霍夫曼是谁？
霍夫曼出生于1967年，曾就读于斯坦福大学和牛津大学（马歇尔学者，哲学），通过哲学之门而非技术之门进入硅谷。他于 1997 年创立了 SocialNet，与 Peter Thiel 和 Elon Musk 一起担任 PayPal 的高管，并于 2003 年与 Allen Blue、Konstantin Guericke、Eric Ly 和 Jean-Luc Vaillant 共同创立了 LinkedIn。 LinkedIn 于 2016 年以 262 亿美元的价格被微软收购——这是迄今为止历史上最大的企业软件收购案。作为 Greylock Partners 的投资者，他投资了 Airbnb、Facebook、Aurora、Convoy、Coda 以及数十家定义当前技术格局的公司。但霍夫曼与同行中其他投资者的区别并不是回报。它们是心理框架。霍夫曼出版了长篇分析备忘录，进行了密集的讲座，写了读起来像哲学论文的书。这种品质——大规模产生有用的心理框架的容易程度——并不是通过 MBA 课程来培养的。它是通过数十年持续的日常创意实践而发展起来的。
实践：没有议程的区块+持续的日记
霍夫曼在私人圈子里因周围人所说的事情而闻名 “思考日”。每两周有一整天的时间，在你的日历上被封锁，没有会议，没有屏幕，没有预期的产出。唯一的规则就是写。用手，没有目标，没有接受者。在朱莉娅·卡梅伦的《艺术家之路》中，这本书被称为晨报的放大版本。在蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）（2018）、萨姆·哈里斯（Sam Harris）（2019）的采访以及他自己的规模大师播客中，霍夫曼描述了这一机制：执行大脑充满了事务性噪音。消耗精神带宽的小决定。半途而废的对话。在你没有注意到的情况下重复的模式。思考日会清空那些噪音。在一天结束时——通常是在结束时，而不是开始时——重大问题出现了。没有顾问会问您的问题，因为没有顾问足够了解您的业务来问他们。 霍夫曼称之为“二阶思维”：不是运营决策，而是关于做出哪些决策的决策。补充做法是缩短每日日记的时间——每天早上在第一个 Slack 之前手写 15 到 30 分钟。霍夫曼在格雷洛克的内部备忘录和斯坦福大学的演讲中都提到过这一点。这种实践是功能性的，而不是精神性的：它不寻求启发，而是寻求执行的清晰度。
"Las grandes decisiones se toman cuando llevas dos horas sin teléfono. Si nunca te das esas dos horas, nunca tomas grandes decisiones."
——霍夫曼在《规模大师》中重复的运营框架的释义与朱莉娅·卡梅伦的《艺术家之路》的联系
尽管霍夫曼没有使用卡梅伦的语言，但它与朱莉娅·卡梅伦的《艺术家之路》有着直接的相似之处。 早上的页面 卡梅伦规定的晨间日记正是霍夫曼所实践的：手写三页，不假思索，没有审查制度。霍夫曼所说的“思考日”是“思考日”的放大版本 与艺术家的约会 卡梅伦每周都会建议——一个漫无目的的受保护区块，让大脑进入发散模式。卡梅伦的体系与霍夫曼的实践之间的区别在于公开阐述的程度。卡梅伦将其作为一个针对有障碍的作家的系统来教授。霍夫曼将其作为一种高管竞争优势体系来实践。 底层方法是相同的：迫使大脑退出加速执行模式，以便出现任何冲刺都不会让你做出的二阶决策。
今天你可以学到的四课
- 如果投资数十亿美元的里德·霍夫曼（Reid Hoffman）认为每周两个小时没有议程可以带来积极的投资回报率，那么按您的规模复制它可能是您日常工作中最未充分利用的决定。
- 晨间日记不是“感性的”：它是缓存清空。霍夫曼用纯粹的操作术语来描述它。
- 最重要的决定永远不会出现在会议上。它们出现在没有什么可决定的区块中。
- “发散模式”是可训练的。与艺术家的约会——博物馆、珍稀书店、不带手机的散步——以零成本激活它。
如何应用到自己的案例中
里德·霍夫曼并非生来就有创造力。他多年来甚至数十年建立了持续的实践，这与他所采用的方法直接相关。 朱莉娅·卡梅伦 编码在 艺术家之路。如果您是从以下位置看到这篇文章的 阅读为什么卡梅伦的书适合企业家和雄心勃勃的人，你已经了解了框架。如果您来自另一个方向，我们将为您总结一下：卡梅伦的体系训练了专业训练所忽视的创造力——横向联想、对模糊性的容忍、想象力的训练、直觉与分析的整合。这些权力将普通创始人与杰出创始人、称职的管理者与令人难忘的管理者、优秀的专业人士与不可或缺的专业人士区分开来。
课程 你的艺术家之路 这是该系统的西班牙语版本。 12 周，免费，没有精神编排，专为雄心勃勃、持怀疑态度并希望取得成果的人士设计。里德霍夫曼的实践活生生地证明了该系统在现实世界中的运作，并具有真正的风险。要让它为你工作，唯一缺少的就是你开始。