ハワード・シュルツ：モーニングページとスターバックスの裏を長い散歩

ハワード・シュルツがスターバックスを発明したわけではありません。彼は 1987 年に同社を買収しました。当時、同社はすでにシアトルの小さな穀物店でしたが、30 年後にはそれを世界最大のコーヒー ショップ ネットワークに育てました。ほとんど語られないのは、シュルツ氏がスプレッドシートからスターバックスを構築したわけではないということです。彼女は、朝の執筆と長い散歩という毎日の習慣からそれを構築しました。まさに、ジュリア・キャメロンが『アーティストの道』で処方している 2 つのツールです。

ハワード・シュルツとは誰ですか?

シュルツは 1953 年にブルックリンで、7 歳のときに健康保険なしで事故に遭ったトラック運転手の息子として生まれました。その経験、つまりオフグリッドシステムを前にしたブルーカラー労働者の無力感は、数十年後のスターバックスの文化を決定づけた（スターバックスは、パートタイム従業員に健康保険を提供した最初のアメリカの大手企業の一つだった）。彼はノーザン ミシガン大学でコミュニケーションを学び、ゼロックスのセールスマンを務め、ハマープラスト (スウェーデンのキッチン用品会社) の北米部門を経営していました。そしてある日、あることに気づきました。シアトルのパイク プレイスにあるスターバックス コーヒー、ティー、スパイスという小さな店がコーヒー フィルター マシンに大量の注文を入れていたのです。彼は会いに行きました。彼はコーヒーを試してみた。それは彼の人生を変えました。 1982 年にマーケティング担当ディレクターとしてスターバックスに入社しました。 1987 年に、彼は会社全体を元の創設者から 380 万ドルで買収しました。 1992年の上場時には2億7100万ドルの価値があった。成熟したアイデアが売れたとき、シュルツ氏は2000年に経営管理を辞め、会社が危機に陥った2008年に復帰して会社を救い、2017年に社長の座を退いたとき、スターバックスは時価総額1,000億の大台を超えた。

練習: 午前 4 時 30 分、手書き、その後 2 時間のウォーキング

シュルツ氏は著書『Onward』（2011 年）の中で、彼の日常生活について詳しく説明しています。彼は午前4時30分に起きます。コーヒーを飲む前であっても、彼が最初にすることは書くことです。手書きで、ノートに。アジェンダなし、目的なし、受信者なし。ページもページも。シュルツ氏はそう呼んでいる 「朝の思考」 —朝の考え。説明はほぼ一語一語一致します 朝のページ ジュリア・キャメロン著。ジャーナリングの後、シュルツはさらに過小評価されていることを行います。 彼は90分から2時間の間、ほとんどいつも一人で、電話も持たずに歩きます。。彼はシアトル周辺を歩き、次にマンハッタンを通り、後年には着陸した都市を歩き回ります。そして彼は歩きながらコーヒーショップを眺めます。コーヒーショップに入ります。来店せずにコーヒーを注文します。動作を観察してください。バリスタに相談してください。長く歩くこと、目的もなく観察すること、見知らぬ人に話しかけることなど、その習慣はシュルツ版の アーティストとの約束 キャメロン著。週に一度ではなく、一日に一度。シュルツ氏は、スターバックスの最良の決定は役員室から下されたものではないと告白した。彼らは歩き去った。敷地の考え方 「3位」 （家、職場に次ぐ3番目の場所）ミラノを歩いてやって来ました。 2008年、バリスタの大量再訓練のために7,100店舗を火曜日に閉店するというアイデアは、ニューヨークを歩いているときに思いついた。従業員のために大学の費用を支払うというアイデア（スターバックス カレッジ アチーブメント プラン）は、フェニックスを歩いているときに彼に思いつきました。 シュルツ氏は歩いてスターバックスを建てた.

ジュリア・キャメロンの「The Artist's Way」とのつながり

ジュリア・キャメロンの『The Artist's Way』とのシンクロニシティは完全にあります。 キャメロン首相の朝のページはシュルツ氏の日記だ。 キャメロンとアーティストのデートはシュルツの散歩だ。 キャメロンの手法と比較してシュルツの手法に欠けている唯一の点は、概念化です。 シュルツはそれを経験的に発見し、キャメロンはそれを体系化して教えています。 『Your Way of the Artist』に懐疑的な気持ちを抱いてやってくる起業家にとって、シュルツの話は、この手法が大企業の世界で機能するという最も具体的な証拠となる。 シュルツは「創造的」だったからモーニングページを1000枚も書いたわけではない。彼がそれらを書いたのは、利益があったからです。 彼らは経営陣の明晰さ、二次的な決定、直感を生み出し、それらは後に数百万ドルの動きに変換されました。キャメロンはシステムを処方します。シュルツ氏は ROI を実証します。

自分のケースにどう適用するか

ハワード・シュルツは、創造的な超能力を持って生まれたわけではありません。彼は、何年も、時には何十年もかけて、彼のメソッドに直接つながる継続的な実践を構築しました。 ジュリア・キャメロン でエンコードされた アーティストの道。からこの投稿に来た方は キャメロン氏の本がなぜ起業家や野心家向けなのかについて読む、フレームワークはすでに知っています。別の方向から来た人のために、それを要約します。キャメロンのシステムは、横のつながり、曖昧さへの耐性、想像力の規律、直観と分析の統合など、専門的な訓練では無視される創造的な能力を訓練します。平均的な創業者と並外れた創業者、有能なマネージャーと記憶に残るマネージャー、優れた専門家と不可欠な専門家を分ける権力。

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